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勤恳有为 不负年华

来源:宜昌建设企业  发布时间:2022年04月21日

   2002年至今,二十年弹指一挥间,不惑之年的我蓦然回首,已是一名在高速公路战场奋战二十年的老兵,我先后参与了沪蓉西、宜巴、宜张、白洋大桥和宜来等高速公路项目建设,从一个懵懂的土木工程专业大学毕业生成长为一名路桥高级工程师、项目企业中层干部,多年项目建设管理的磨炼,为我积累了丰富的经验,个人能力也得到了提升。

  2010年交投集团成立后,我深刻地感受到用规范的企业管理实施项目建设的重要性。工程建设必须坚持百年大计、质量为本的方针,交投集团的各个项目虽然难度、规模有区别,但工程质量管理的责任一样重大,千里之堤溃于蚁穴,细节质量决定工程成败。质量管理是一项千头万绪的工作,关联到省交通厅质量监督部门、集团工程管理部门和施工基层一线,贯穿开工到交工、竣工验收全过程,涉及监理、试验管理,标准化建设施工监管、质量事故调查及问题缺陷处置。我在基础性的质量管理岗位默默耕耘多年,深知遵照质量方针、严守质量管理程序、明确各级质量职责、健全制度并有效实行才能做好质量管理。所以我一直坚持一线工作法,谨小慎微,勤学善思、加强学习总结,踏实履职尽责,发挥专业特长,为项目建设贡献绵薄之力。 

  作为建设管理者,除了在工作上站好岗之外,思想上更要把好关。要与时俱进,思想破冰,创新管理,履职尽责,以平和之心对待名利,以淡泊之心对待位置,以知足之心对待利益,以敬畏之心对待权力。良才善用,能者居之,思想上踏实了,工作上就会更加刻苦钻研、心无杂念。“青年岗位能手”“工程建设先进个人”“信息宣传先进个人”,参与湖北省第一套高速公路建设标准化指南编制......这些荣誉既是对我过往工作的肯定,也是对我今后工作的鞭策。下一步,我将紧紧围绕高质量发展主线,健全完善企业管理制度,对标一流提升企业组织管理、人力资源管理、建设管理等方面,防范各类管理风险,化解各类矛盾,完善后勤保障,多为群众办实事,逐步形成积极向上、团结融洽的良好氛围,为企业“十四五”高质量发展做出自己的贡献。 

 

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