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鄂西北运营企业:高能安利 “专家”,强势打卡“硬核培训”

来源:鄂西北运营企业  发布时间:2022年05月30日

    为进一步加强评标评审专家管理,规范专家评标评审行为,提高评标评审工作质量和效率。近日,鄂西北运营企业召开了评审专家资产采购业务培训会,企业领导及采购专家库成员共计50余人参加了会议。

  培训中邀请到了华杰工程咨询有限企业中南分企业襄阳区域中心主任李核为大家授课,他围绕国有企业采购流程为主题,分别从采购方式、非依法必须招标项目案例分析、依法必须招标项目案例分析三大版块,重点就资产采购招标业务流程、注意事项,易出错点、相关采购建议、招投标文件设置、招投标评审规范以及具体有关要求等方面为大家作了详细的解答和探讨交流,并就大家日常工作中的疑惑点进行了现场答疑,取得了预期的效果。 

  培训前,集团纪委派驻纪检十六组组长,党委委员、监事杨琴从招投标领域存在的典型问题视角出发,通过列举一个个鲜活的例子,深入浅出,为大家上了一堂生动而实用的清廉教育课。她指出,此次培训既是业务学习交流会,也是一次集体廉政谈话会,这既是落实“510?我要廉”主题教育活动,也是推进“清廉交投”、“清廉鄂西北”建设的重要内容,她强调,一是要严格管理制度,坚持自律和他律相结合;二要加强风险防控,坚持事前预防与全程跟踪监督相结合;三要健全责任机制,坚持落实责任与实施责任追究相结合,坚决防范各类违法违规行为的发生,着力打造阳光工程,为助力企业实现高质量发展做出应有的贡献。 

  企业党委副书记、总经理李厚海在培训动员讲话中指出,一是提高认识,深刻领会建立评审专家库的意义。建立内部评审专家库既是推进企业招标投标工作规范化、标准化、精细化要求,也是对标一流提升行动的应有之举,实现以制度管人管事管责,确保招投标程序合规、公正公平、实行到位。二是履职尽责,做真正能扛能打的称职专家。牢固树立业务至上的意识、责任至上的意识、清廉至上的意识,严格落实工作职责,把好采购项目评审的第一关,依法依规履职,切实做到“中介要中、专家要专、业务要强”。三是学以致用,在学习中提升干事本领。坚持问题导向和目标导向,常思能力不足、常怀本领恐慌、常找本领差距,在学习中增强理性思考,在实践中增强本领和能力,真正将所学到的理论常识充分运用到评标评审的实际工作中去。 

 

    

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