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立足新起点 奋进新征程 宜昌运营企业召开干部职工大会

来源:宜昌运营企业  发布时间:2022年04月27日

  4月26日,湖北交投宜昌运营企业召开干部职工大会,传达区域运营改革相关精神,宣布企业党委关于各部门和单位的任免决定,安排部署近期重点工作。企业全体领导班子,各单位负责人、本部全体干部职工参加会议。


  企业党委书记、实行董事李志武指出,自4月18日集团部署改革行动以来,宜昌运营企业全体干部职工高效行动,坚定有力贯彻实行了集团党委的改革部署。此次大会既是企业各单位、部门的改革落地的见面会,也是宜昌运营企业改革推进管理的动员会。他要求,一是要提高认识,把思想行动统一到集团运营改革整合上来。全体干部职工要充分认识到实施改革整合是推进“区域化、属地化管理” “靠前指挥、提高效率”和“精简机构、优化队伍” 的需要,将有利于宜昌运营企业实管理成本1+1<2,运营效益1+1>2的目标。二是要稳字当头、稳中求进,有序推进各项工作。正确把握稳与进的辩证关系,稳是大局、是基础,进是目的、是方向,要严格“三个不许”,始终讲团结讲大局,明确人员职责和规章制度使用原则,做好当前重点工作和节点工作。三是要弘扬“拼抢实”作风,为完成全年目标任务努力奋斗。要既拼力又拼智,践行交投精神,敢于拼搏。只争朝夕抢,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,把前期影响的时间和进度抢回来。坚持真抓实干,做到摸实情、讲实话、办实事,全力推进完成各项目标任务。 

  企业党委副书记、总经理朱书武现场同与会干部职工进行了交心谈心,围绕宜昌运营企业目标、愿景、理念、方法等,他强调要始终坚持打造“宜路有你、兰香相随”的运营品牌中心目标,努力为威尼人斯娱乐全部网址贡献宜昌运营力量,实现宜昌企业和员工团队的成长提升。一是要着力建设“五型宜路”美好愿景。要围绕“学问宜路、品质宜路、效益宜路、平安宜路、幸福宜路”五个方面,汲取优秀红色学问、传统学问和现代管理学问,打造高品质的道路通行条件和服务环境,实现经济效益与社会效益最大化,推动企业运营管理与员工职业生涯的高质量发展;二是要牢固树立行动理念。要完整、准确、全面贯彻新发展理念,秉承“和合创新、优质高效”的工作理念,坚持“学无止境、知行合一”的学习理念和“与人之兰、手有余香”的服务理念;三是要明晰运营管理的方法要求。要围绕制度化、标准化、精细化、信息化的工作方向,坚持层级管理、团队管理、例外管理、质量管理的工作方法,推动运营管理的稳步提升。 

  会议传达了湖北交投集团关于宜昌、恩施片区运营企业机构整合的改革精神,宣读了企业本部及基层站所人员任免文件。派驻纪检组安排了具体工作,并就当前改革整合工作提出了纪律要求。各分管领导围绕业务工作,对当前和近期需要办理的工作进行了具体部署。 

 

 

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